接受是处理商业失败的第一步,也是最勇敢的一步
企业常常失败。如果你是一个首席执行官,你必须接受这样一个事实:在某个时候,你可能需要关闭你的公司,让你的员工去接受失败。
企业常常失败。如果你是一个首席执行官,你必须接受这样一个事实:在某个时候,你可能需要关闭你的公司,让你的员工去接受失败。
几十年来,美国人民一直试图忽视越南战争。这是一个不信任,焦虑,文化冲突和抗议的令人不安的时期。政客们逃离了它的失败,美国
你知道你的CEO长什么样吗?事实上,你知道他或她的名字吗?根据最近的一项研究,在中型和大型公司工作的近四分之一的员工甚至
世界上最小的小提琴是面向首席执行官的,他们的工作最轻松,最迷人,最令人振奋,完全令人讨厌。在我纽约的创业社区中,似乎每个
编者按: 在新的podcastMasters of Scale中,LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德
优步 (Uber) 是硅谷兄弟文化的典范,曾经似乎不受各种丑闻,诉讼和抵制的影响,现在发现自己没有领导能力,陷入混乱:
新的客户体验经理刚刚在位于田纳西州纳什维尔的在线市场Greenpal成立,该市场将房主与割草专业人员联系起来。然后,在起
如今,似乎每家初创公司都在试图找出如何发起社交影响力或 “ org” 臂。他们认为这有助于建立品牌,提高忠诚度,甚至增加
这可能不是你每天都听到的,但作为卡普里奥蒂的首席执行官,我努力永远成为房间里最愚蠢的人。尽管这似乎违反直觉,但成为团队中
“我怎样才能激励别人跟随我呢?“有抱负的影响者从一开始就与这个问题作斗争,而那些出现并最终成为传奇领袖的人之
在本系列 “Leader Board” 中,我们与首席执行官、经理、创始人和其他领导组织的人交谈,了解是什么让他们打勾,
任何领导者将面临的最具挑战性和最艰巨的任务之一是学习如何成功地领导变革,不仅在极端的逆境中生存,而且仍然创造巨大的增长。
在我为一家国际公司工作期间,我参加的最令人难忘的演讲之一是关于工作与生活平衡的午餐和学习。公司前50名高级管理人员在整个
以下摘录自Riaz Khadem和Linda Khadem的bookTotal Alignment。立即从亚马逊 | 巴
显然,我是个混蛋。别开玩笑了。我刚刚读了一篇有关行为的文章,这些行为应该使您不那么讨人喜欢并使您退缩,在列出的10种行为