当工作场所出现问题时,保持头脑清醒的5种方法
每个人都去过那里: 在与同事的争论 (或只是一场善意的辩论) 中,事情突然变得严肃起来。激烈的话语被交换。一件事导致另一
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我们都知道,作为企业家,我们需要戴很多帽子。我们经常负责各种各样的责任,从营销和业务发展到会计和库存控制。然而,随着企业
这是2017的,但性别平等的对话仍在继续,女性在工作场所仍然面临障碍。就在上周,当谷歌解雇一名高级软件工程师时,科技行业
鼓励不是表扬。如果做得好,鼓励可以为员工带来成功——此时表扬是恰当的。你看,鼓励是一种提供积极反
在美国企业界,工作场所文化的概念通常意味着有孩子的员工有弹性的工作时间和随意的星期五。这是完全可以接受的。然而,对于小企
当我们想到表现不佳的员工时,我们通常会想象那些还在学习的人,或者那些没有最好的职业道德的人。然而,作为雇主,我们大多数人
通常,当我们想到“倾听”时,我们会想到沟通技巧。我想把这种想法扩展到另一个倾听的领域,不仅仅是文字,而是信息&mdash
我每周都会收到想要加入成长型公司的中层和高级管理人员的电子邮件。你每周要花40多个小时和你的新同事在一起,这比我们大多数
在11月,著名的苹果联合创始人、史蒂夫·乔布斯的搭档史蒂夫·沃兹尼亚克在亚利桑那州斯科茨代尔举行的NextCon最后一次
本文收录在《有效领导力企业家之声》一书中,该书包含了20多位贡献者,企业家和思想领袖的见解。在我担任记者,企业交流和企业
让我们面对现实: 每个人,员工和经理都害怕绩效评估。每年一次坐一个小时的疲惫仪式是不舒服和徒劳的。难怪像通用电气和Ado
第二年,企业家与CultureIQ合作,寻找美国最好的办公文化。有关更多公司,技巧和个人资料,请查看其余2017年 “停
本文收录在《有效领导力企业家之声》一书中,该书包含了20多位贡献者,企业家和思想领袖的见解。创业是激动人心的过山车之旅。
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组织喜欢结构的安全性。我们建立层次结构、职能、任务、团队、集群和小组。我们将工人分类为班级。我们指定老板来监督其他老板。