如何用股权招聘员工
已经过了午夜,我和我的联合创始人以及一名潜在的 “公司制造” 员工通电话,我们想加入我们的团队。非常糟糕。作为一位备受赞
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应用程序正在改变当今的业务。它们提高了可访问性,提供了方便的数据存储选项,也有助于简化操作。但是,只有在您使用适合您业务
面对长期困扰着经济,市场,企业和生活的局面,您如何掌控自己的未来?等待是不会削减的 -- 等待更多的政府刺激,等待病毒神
许多人渴望自己创业,但在商业市场上取得成功说起来容易做起来难。由不熟悉他们需要满足的法律要求的经验不足的人领导的公司特别
传奇的体育作家Red Smith曾经被问到是否很难写他的每日专栏。“为什么不呢,” 他说。“你只需坐在打字机前,打开静脉
1994年,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 在华尔街从事利润丰厚的职业。但是他从小就梦想成为一名企业
该公司周一表示,总部位于新加坡的废水处理初创公司Hydroleap在Wavemaker partners,Seeds C
上周末,我和家人出去吃饭。我们的女服务员很友好,走得更远,在支票上犯了一个小错误: 我们被收取了额外的儿童餐费用。没什么
当您开始概述一些启动想法时,越过梦想阶段可能会感到不知所措。你必须确定公司的目标和愿景,筹集资金,雇佣团队,创造无缝的客
如今,您对商业计划的了解不多。这个行业的某些角落-企业家和投资者-的感觉似乎已经失去了商业计划,但我根本不同意。精明的企
很难从您愿意与之联系的投资者那里得到诸如 “谢谢,但不谢谢” 或 “此报价不适合我” 之类的答复。像大多数企业家一样,你
在竞争激烈的行业中获取市场份额是一个差异化的问题。当特斯拉看到其竞争对手更喜欢功能而不是形式时,它将自己定位为丰田普锐斯
你真的了解你的客户吗?与人们进行研究和交谈以创建客户资料只能告诉您很多信息。这样想: 在我二十多岁的时候,我只能学到很多
有很多人对自己创业有一个绝妙的主意。你甚至可能是其中之一。然而,实际上继续创业的人数要少得多。那么,是什么阻止您从A列转
谷歌、特斯拉、YouTube和Beyond Meat: 这些创新公司有什么共同点?它们都起源于市场 “颠覆者”,这是美国