最高生产力员工的7个特征
高绩效的员工具有出色的技能，使他们与工作场所的平庸同事区分开来。高绩效者愿意超越工作描述中所写的内容，从而使工作顺利进行
你有痛阈来度过人生最艰难的时刻吗？
最近，我在和斯巴达种族的首席执行官乔德塞纳（joedesena）交谈时突然灵机一动。我意识到了授权和痛阈之间微妙而巨大的
如果你的员工正在寻找新工作，原因很清楚
领导者常常忘记了 “工作” 和 “事业” 之间的区别。工作是获得薪水的手段，而职业是提供意义的长期途径。因此，为员工提供
企业家词汇中最糟糕的词
我们通过咨询实践与数百名企业家合作。毫无例外，所有这些企业主都分为两类 -- 我们称他们为 “绝望者” 和 “灵感者”。
口口相传你的价值观和愿景很像没有价值观或愿景
无论你是在一家富有活力的初创公司工作，还是在一家拥有百年历史的公司工作，稍加挖掘可能会挖掘出一系列核心价值观，愿景或两者
我从杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 那里学到了很多
我职业生涯的头两年在亚马逊度过，可以说是世界上最具创新力的公司之一，是我一生中最强大的学习经历之一。爱他或恨他，杰夫·贝
富有同情心的领导的7个鼓舞人心的特征
例外领导的驱动力是欲望，自我意识，最重要的是同情心。有效的领导不能在消极的情况下获胜，例如贬低，不诚实，要求，沮丧，de
你建立了伟大的文化，现在你如何利用它来完成伟大的
2017年，Automattic announccedit正在脱落一个备受炒作的皮肤层; 即，其华丽的15,000平方英
6解决工作中冲突的策略
当您日复一日地将一群人聚在一起时，冲突是不可避免的。你在招聘面试中仔细筛选的员工也不能幸免。他们可能对行为问题有完美的答
Uber最大的问题不在头条新闻
自从达拉·霍斯罗沙希 (khosrowshahisucce) 任命特拉维斯·卡兰尼克 (Travis Kalanick)
Glassdoor改变了对前任的政策。你为什么也要这么做。
当谈到第一次招聘时，领导者经常觉得自己是安全的选择: 选择具有学位和证书的。但这并不总是正确的方法。以纽约创业培训计划创
白宫幕僚长可以教给您更好地经营企业的知识
他们说白宫幕僚长是总统的总统。他或她负责监督白宫人员，并确保总统的政策得到执行。尽管美国人对这个角色并不熟悉，但它是最重
优步新任首席执行官需要做些什么来改变叙事并恢复对
关于Uber首席执行官选拔和过渡的戏剧性事件吸引了各地的新闻头条。媒体聚焦了一场又一场危机 -- 诉讼、性别歧视和骚扰
企业家的生产力秘诀，他的第一个商业想法变成了数百
编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家，也有新兴的企业家，并向他们询问了许多问题，这些问题使他们打勾，
平均领导者的正常化: 灾难的秘诀。
在Kalanicks，shkre利斯和Cagneys的辉煌岁月中，我们中的许多人都想知道我们是如何到达这里的。这么多卑鄙