为什么让别人感到重要会让你更快乐、更成功
以下摘录自布莱恩·特雷西 (Brian Tracy) 的《百万美元习惯》一书。立即从亚马逊购买 | 巴恩斯 & 诺布尔
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鉴于过去几周的激烈新闻事件,很明显,性别不平等仍然是女性在工作场所的主要障碍。尽管许多雇主都试图进行改进,但变革的速度还
对组织的期望继续改变 -- 美国公司目前的观点并不乐观。JUST Capital的2017年11月报告是美国公司的路线图
灾难可以随时袭击企业,并采取几乎任何形式: 洪水夺走了一家初创公司的服务器。创始人被监禁。龙卷风摧毁了办公楼。无论是自然
摘自萨蒂亚·纳德拉的《重振青春》。版©权所有;2017 Satya Nadella。HarperCollins出版社于9
让我们现实一点,伙计们。团队会议通常是公司浪费时间的第一大因素。但是,你不仅仅是在糟糕的会议上浪费时间。你在把钱倒掉。你
如今,每家成功的公司都致力于在员工之间建立牢固,有意义的关系。过去,“孤岛” 被指责为微软和索尼等巨头的重大挫折,聪明的
成功发生的方式是一个播客,其中包括极地探险家,作家,超级马拉松运动员,艺术家等等,以更好地了解梦想和做事之间的联系。En
在初创企业中,常见的建议是 “雇用慢,解雇快”。我因为招人快,解雇慢而感到内疚。我看到了我的错误。糟糕的雇用通常不是被雇
18个月前,我决定解雇公司的所有经理。所谓 “解雇”,我的意思是取消他们的管理职责,相反,让他们专注于实际完成他们最初受
创业者知道,当你经营一家小企业或初创企业时,现金很紧张。无论何时何地,你都要尽量提高利润率。你数回形针,打印的复印件,以
今天的领导人一直在思考 (和担忧) 人才。由于劳动力是每个组织最重要的资源,因此业务成功真正取决于您吸引,雇用和保留的人
人们经常问我,我怎么有时间从事这么多慈善事业。当人们意识到我专注于新月基金会,不可阻挡的基础和初级成就等项目时,他们对我
与一些雇主的想法相反,它并不总是需要诸如Google的nap pod或无限量的免费食物之类的办公室津贴来保持员工的快乐。
6月是LGBTQ社区的骄傲月。这是一个重要的时刻,我们要庆祝我们在支持LGBTQ inpiduals方面取得了多大的进展