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开第二个位置?这是要记住的。

生意兴隆,所以你是时候把事情带到一个新的高度了: 开设第二个地点。

虽然这看起来很简单,但扩大你的业务需要大量的前瞻性和准备。在许多方面,这就像开始一个全新的业务。如果您正在评估自己的举动,请确保在飞跃之前先问自己以下问题:

1.你目前的生意怎么样?

希望不用说,但是如果您正在考虑扩张,那么您的业务应该处于一个好的位置。这意味着健康的销售,您所在位置的客户过多以及强劲的预计现金流。

如果您的库存不足,spaceor员工-并拒绝了原本会付款的客户-这是一个好兆头,第二个地点可能会使您受益。

而且,重要的是,如果您开始将时间,金钱和精力投入到第二个地点,您的第一笔业务是否会继续保持良好状态?仅仅做得好是不够的。.。你的企业应该在一个稳定的地方取得明显的成功。

2.你有多余的钱吗?

即使您的第一个地点做得很好,您是否权衡了开设第二个地点所需的额外费用?

您将为更多的租金,更多的库存和设备,额外的广告宣传,不断增长的员工的工资单,保险和许可费买单。清单还在继续。

请记住,您需要自己投入所有现金,因此请确保您做得足够好,可以承受可能数月内无法获得回报的巨额成本。据一些消息人士称,扩张太远,尤其是向其他城市扩张,是企业失败的前三四个原因之一。所以,小心不要过度扩张你的资金。

然而,不要忘记,如果你手头没有所有的资金,那么商业贷款总是一种选择,只要你能凭借商业计划和强大的财务状况证明,第二个地点将在投资上有可靠的回报。

3.你研究过市场吗?

你不能忽视这样一种可能性,即你当前业务的成功至少有一部分是由于它的位置。

例如,也许您就在几个受欢迎的长期聚会场所旁边,或者就在最繁忙的十字路口附近。这些因素可能比你知道的更多。

另外,也许你理想的第二个位置有更多的竞争或更低的需求。并且不要忘记可能不同的分区法规。

解决方案?做些研究。参观该地区,询问当地商店所有者和常客他们的习惯,做笔记并了解比赛情况。此外,还要确定人们实际购买的东西以及他们缺少的东西。

考虑你的位置之间的距离。如果他们离得太近,他们可能会互相竞争。而且可能没有足够的需求。但是,如果他们彼此相距太远,您将花费时间和金钱旅行。长途经营业务可能会付出高昂的代价。

重要的是要确保您的第二个位置也保留第一个位置的特殊之处。是什么让您的忠实客户一次又一次地回来?是什么让你的生意与众不同?

同时,您的新位置应反映出附近的任何差异。你是在镇上的一个时髦的还是时髦的地方?如果是这样,稍微调整菜单或员工着装要求可能会有所作为。

4.你准备好委派了吗?

可悲的是,你不能同时在两个地方。..

因此,您需要将大量责任 (经营您的一个业务地点) 委派给其他人。

也许这意味着将您的现有员工之一提升为经理职位,或者雇用具有经营自己商店经验的人。无论哪种方式,如果需要,请不要忘记调整您的所有权百分比。

研究表明,从现有员工中选择的秒级指挥官比外包经理表现更好,因为他们已经知道你的企业及其员工的怪癖。尽管有这些优势,但了解您的新伴侣将在哪里工作仍然很重要。

一般来说,你最好自己去新的地方,这样你就可以尽早发现任何问题。但是,如果该人对该地区更了解,则可能需要第二名命令来运行新地点。当地人的直觉总是有帮助的。

5.财务和法律影响是什么?

如果你把每个位置的财务数据分开,你会发现它对下线很有用。这样,您可以独立监控每个地点的成功和缺点,以衡量哪些有效,哪些无效。

另外,请确保遵守有关第二个营业地点的所有规定。

各州的法律有所不同: 有些允许您单独注册新业务,而在其他州,您可以对所有位置使用相同的雇主识别号 (EIN)。随时了解许可证、工作场所的最新情况以及所有其他法规。

最后,您可能需要从独资企业更改为公司才能开设第二个地点 (这需要您注册其他EIN)。在扩展之前,请确保研究您所在地区的法律并咨询会计师或律师。

开设第二个地点令人兴奋。你正在大举发展你的业务。只需计划好所有事情,并采取周到的行动,以确保第二个位置是永久的成功,而不是暂时的增长突飞猛进。

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