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在动荡的时代,特易购的新老板可以建立一些基础

路透社伦敦-鲜为人知的肯·墨菲(Ken Murphy)明年接任英国最大零售商特易购(TSCO.L)的首席执行官时,他将继承现任老板戴夫·刘易斯(Dave Lewis)在2014年加盟时所没有的奢侈-战略和稳定的业务。

但是,这位52岁的医疗保健零售业的老将仍然必须为他的170万美元的年薪而努力,因为英国面临着可能退出欧盟的颠覆性冲击,德国折扣店Aldi和Lidl抢夺了该国顶级超市的市场份额链。

当联合利华前高管刘易斯(Lewis)于2014年9月1日成为乐购(Tesco)首席执行官时,这家超市集团已经从交易的急剧下滑中恢复过来。三个星期后,一场会计丑闻使它陷入了历史上最大的危机。

快进了五年,现年54岁的刘易斯宣布乐购(Tescos)扭亏为盈。明年夏天,他将移交给医疗保健集团Walgreens Boots Alliance(WBA.O)的前高管Murphy。

“我不认为我们会在2014年9月制定战略,”刘易斯(Lewis)在谈到他进入乐购时对记者说。

现为特易购英国和爱尔兰首席执行官的杰森·塔里(Jason Tarry)表示,当时的策略是“生存”。

刘易斯说,爱尔兰国民墨菲(Murphy)处在更好的位置,因为他将继承他可以发展的“超清晰战略”。

刘易斯(Lewis)战略致力于将特易购(Tesco)品牌与竞争对手区分开来,降低成本,创造现金,提高利润率,从房地产中获得最大价值并推动创新。

他还通过收购批发商Booker,与家乐福(CARR.PA)建立全球采购联盟并推出折扣形式的Jacks来追求增长。

刘易斯说:“好是-转机的所有繁重工作以及使我们再次获得财务安全和稳定的措施都已经完成,因此,现在就必须做出更多的投资选择,”刘易斯说。

选择

分析人士说,这些选择围绕着争夺市场份额的Aldi和Lidl争夺价格,以及对技术,在线杂货店容量,便利店,Booker和海外企业的投资。

在哈佛大学就读的合格会计师墨菲(Murphy)也将不得不决定是否应将多余的现金归还给股东。

特易购股东苏格兰投资信托基金(Scottish Investment Trust)的首席基金经理阿拉斯代尔·麦金农(Alasdair McKinnon)表示,墨菲“在推进特易购转型的下一阶段方面处于有利条件。”

汇丰银行分析师安德鲁·波特尼(Andrew Porteous)说,墨菲是“一个强大的选择”,其主要挑战是推动销售增长。

但是墨菲的任命令其他人感到困惑。

“ Walgreens-Boots在美国和英国面临着重大的战略挑战。肯斯在那儿的往绩给董事会留下了什么印象?”伯恩斯坦分析师布鲁诺·蒙特尼问。

墨菲(Murphy)领导了意大利药品批发和零售集团Alliance UniChem的扭亏为盈,然后在成为Walgreens Boots Alliance的执行副总裁,首席商务官兼全球品牌总裁之前,先后在英国Boots UK和爱尔兰的健康和美容业务部门担任最高运营职务。

他的任命是英国杂货业搬迁的重要一周。周二,塞恩斯伯里(SBRY.L)Argos业务的老板约翰·罗杰斯(John Rogers)辞去了担任广告集团WPP财务总监的职务,而后者被任命为成功取代迈克·库普(Mike Coupe)担任塞恩斯伯里(Salesburys)首席执行官的职位,而怀特罗斯(JLPLC.UL)的老板罗布(Rob)辞职了。柯林斯说他明年将辞职。

刘易斯毫无疑问,墨菲(Murphy)从15岁开始在他的父亲商店工作,开始了他的零售职业生涯,他将会成功,因为他缺乏在英国的主要杂货零售经验是无关紧要的。

“肯需要拥有什么,我确实了解他,而且我相信他拥有-你有战略眼光吗?您了解品牌,您了解客户吗?您是否具备与45万人互动的人际交往能力,”

他对墨菲的建议-“用耳朵多于用嘴”。

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