鲨鱼缸效应: 这位企业家 “感受” 了表演的力量
Felt的联合创始人兼首席执行官托默·阿尔珀特 (Tomer Alpert) 有机会参加去年鲨鱼坦克 (Shark Ta
Felt的联合创始人兼首席执行官托默·阿尔珀特 (Tomer Alpert) 有机会参加去年鲨鱼坦克 (Shark Ta
曾几何时,握手和个人关系在企业和客户之间建立了信任。技术颠覆了这一点: 大众比领导者更受信任,世界上最大的公司 (比如谷
公告大张旗鼓地发布了。婚礼的钟声响起。但是,微软LinkedIn的婚姻在通往天网和审判日的道路上又近了一步吗?Linke
在成长过程中,我是一个不太可能成为我今天生活的候选人,至少从外面看是这样的。我在新泽西州纽瓦克市的一个较粗糙的地方长大,
长大后你可能有很多榜样。他们可能是老师,祖父母或街上的那个大孩子。他们是您尊敬,钦佩和尊重的人。他们给了你一个渴望的例子
如果你打算创业,你需要做的第一件事就是找出为什么人们会在竞争中光顾你的产品或服务。这种品质是你独特的销售主张,或USp。
90%的初创企业失败了,有些是因为完全可以避免的原因,另一些是因为缺乏信心、准备或对成功所需的东西缺乏了解。我自己也经历
以下摘录自理查德·科赫 (Richard Koch) 和格雷格·洛克伍德 (Greg Lockwood) 的bookSi
我们生活在一个庆祝技术创新的时代,企业家是技术创新的核心。硅谷的领导人拥有与他们公司竞争的明星力量,在某些情况下,甚至胜
所以,你有一个问题: 您确定的人才非常适合您的整体组织和指定角色,这些人才刚刚从裂缝中溜走。现在,什么?这种情况经常发生
老实说。文化契合是您业务中最重要的组成部分之一。拥有优秀的员工是我公司文化的重要组成部分,保持这种文化是保持我的业务稳固
在某个阶段,大多数品牌所有者将达到标准。他们会成长,有时会很快,但是随着他们的增长率趋于平缓,许多人变得不确定如何保持他
消费品行业的一位客户最近派遣了一位有抱负的高级科学家到我们的咨询公司进行高管沟通指导。目标是开始准备她在高风险的销售会议
最近,我采访了一位在湾区一家著名的 “独角兽” 公司工作的人。她提到该组织最近开设了西雅图办事处,我问为什么。她喃喃自语
亚马逊正在通过旧的大学尝试来提升itspriime学生计划。奇怪的是,这家在线零售巨头昨天宣布,它现在通过与富国银行 (