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在遭受巨额亏损之后,银行专注于轻资本,调整业务模式以促进增长

不良贷款的增加和公司需求的疲软正在推动银行探索新的商业模式,交叉销售具有更多面向零售领域的产品以实现增长。他们正在加强信贷监控标准,以向优质客户提供贷款。

包括IDBI银行,Canara银行,印度银行,印度联合银行和联邦银行在内的贷款人正在寻找更多的资产或轻资本模式,以促进其产品的增长,例如个人贷款和基于收费收入的增长,推动差异化和定制化产品。

印度银行董事总经理兼首席执行官Dinabandhu Mohapatra在最近对Moneycontrol的采访中说:资产和收入增长的旧模式给当今的银行造成了麻烦。银行必须具有明智的银行业务策略,专注于减少资本和高价差资产模型,分散且集中度低的账簿,瞄准非利息收入,利用非基金资产并重新定价。

根据他的说法,银行必须(也)变得更加敏捷,变得精干和精明,以防止欺诈,与所有者相比,对所有权的重视要比对雇员的更加重视-所有实践这种做法的人都将受益。这将加强公共部门的银行。

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即使是已经专注于零售的大型私人贷方,例如“ ICICI银行”和“ Axis银行”,也都在项目融资和公司贷款方面投入了精力。

现在,ICICI银行正准备将其在活期和储蓄帐户(CASA)中的存款平均维持在45%(目前为45.9%)的水平,以在2020年之前将其总零售存款比例提高到70%以上。它还采用了一种新的方法来处理企业风险。ICICI银行首席执行官兼董事总经理Chanda Kochhar在财务业绩电话会议上表示,这需要降低最高风险敞口并改变贷款组合组合,使零售贷款占总贷款的60%以上(原为57%)。

同样,IDBI银行和印度联合银行在贷款时也要谨慎,以确保风险加权资产尽可能低。

ICICI,Axis和HDFC Bank等顶级私人贷方已经涉足零售领域,并获得了足够的市场份额。但是,在全部贷款业务中,将近70%的很大一部分仍依赖公共部门的银行。

随着公司贷款和宽松的承保标准对国有银行中大多数不良资产的贡献,它们现在正在收紧流程,并使用更多技术来推动高质量的业务。

数据分析和员工培训

为此,银行还使用数据分析和技术来检查借款人的还款能力和质量。

例如,印度银行成立了Eklavya,员工受过培训和经验,以建立正确的知识和技能,因为公共部门银行的技术水平和IT背景有限。

卡纳拉银行还开展了提高认识的计划,以使员工对银行的进展情况保持了解。它还确定了三个培训机构,以培训最新的发展以增强技术知识。

私人贷方联邦银行已经招募了新的负责人,以进军四个新的“收入增长”领域。诸如个人贷款和商用车之类的业务,由于审慎的措施而没有较早介入,但由于公司贷款的压力,现在被推向了这一领域。

银行也正在使用征信机构来检查借款人的历史。

上周,印度联合银行行长Rajkiran Rai G表示:“我们正在尝试建立一种轻资本模式,并遵循更好的做法以确保质量控制并进一步提高我们的承保标准并使用信贷机构。由于法规的变化,我们在信贷控制方面变得更加严格。我们正在将重点从营业额转移到营业利润。

这家中型政府银行已建立了25家中型公司分支机构,其中包括160名外部人员和200名内部人员,以改善流程并使用更多技术来避免违约。

多达九家公共部门银行报告说,第四季度的累计亏损超过31,600千万卢比,全年超过430亿卢比。

印度储备银行(RBI)已对11家国有银行采取了迅速的纠正措施(PCA),以应对弱化的资本比率和较高的不良资产准备金。这些压力很大的银行在全部21家公共部门银行中占30%的存款和29%的预付款。

此外,《破产与破产法》(IBC)规定的“ NPA帐户”尚未得到解决和追回。

现在,即使政府银行试图通过私人银行进入已经建立的市场,它们也希望通过提供更好的服务和更好的控制来挖掘较小城市中的潜在新市场。

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