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成功企业家做的7件事

如果每个企业家都认为自己是创业创始人,那么成功的创业公司就会多,失败的企业家就会少得多。

问题是他们没有。

出于某种原因,我无法理解,许多潜在的企业家都有一种乌托邦式的信念,即商业,金融和竞争市场的规则不适用于他们。他们认为自己很特别。

可悲的是,他们错了。

我不在乎你心目中的产品或服务,你计划解决什么市场,或者你认为你要卖给什么类型的客户。没关系。规则总是一样的。

好消息是,这不是火箭科学,但如果你没有做某些事情,并且做得对,你永远不会让你的初创公司起步。

专注于做一件事。

最初,他们专注于展示一个概念。然后,他们继续开发产品,然后获得最初的客户吸引力,然后分阶段生产。激光一次聚焦在一个相位上,可以在最低的燃烧速率下获得最高的成功概率。

一直筹集资金。

大多数与我联系以寻求建议的公司都没有机会,因为他们试图引导它,已经缺乏现金,没有时间筹集资金。企业必须发展,除非您不断为下一阶段筹集资金,否则这是不可能的。

解决大客户问题。

企业家犯的最大错误之一是,他们想出了自己想做的事情,但并不能比其他任何人都更好地解决大客户问题。如果你想不出来,继续找。这是成功的关键。首先解决问题。那就解决它。

拿出差异化的策略。

你可能不会把它钉在门外 -- 很少有初创公司会这么做 -- 但迟早你会想出一个没有人想到的、客户无法抗拒的独特策略。每次启动要么最终将其淘汰,要么在此过程中失败。是其中之一。

了解他们的市场。

大多数企业家擅长某件事,他们想把它变成一家企业。不幸的是,他们不了解业务方面。他们只是认为,如果他们这样做,它就会卖出去。不幸的是,竞争市场不是这样运作的。你必须了解你的市场,你的竞争对手和你独特的客户价值主张。

有一个强大的领导者和一个坚实的团队。

项目管理以及建立和激励团队的基础知识,每个创始人都必须学会成功经营企业。我看到创始人不知道如何管理的初创公司,以及关键能力需要一直存在的巨大漏洞。悲伤但真实。

24x7工作,戴很多帽子。

如果您认为自己有能力运行一家初创公司,请准备好24x7工作并戴上各种帽子。你雇佣的每个人都应该有同样的动力去做。它随领土而来。如果工作狂的能量水平不存在,那么您很可能无法实现。

最近的一项调查虽然有限,但发现绝大多数千禧一代认为创业是一种心态,与创业或经营企业无关。嗯…不。这与创办和经营一家公司有关。如果你认为不是,你永远不会。

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