如果9到5个工作周是过去的范例，那么为什么这么多企业仍然坚持过时的假期政策？这就是理查德·布兰森 (Richard Branson) 在他的新书《维珍之路》 (the Virgin Way) 摘录中提出的问题，这位亿万富翁宣布，维珍美国和联合王国总部的工作人员现在将获得无限的休假时间-当然，前提是他们的工作完成。
这种做法不是新的做法。布兰森说，在听到Netflix的类似政策后，他受到了无限假期的启发，2010年，该政策允许受薪员工随时休假，无需事先批准，也无需跟踪工作时间。
尽管技术使远程工作变得轻而易举，也使某些员工可以全天候工作，但布兰森得出的结论是，归根结底，完成工作比工作时间更健康。
但布兰森指出，这项政策背后的关键假设是，员工只有在 “他们感到100% 舒服的时候，他们和他们的团队在每个项目上都是最新的，他们的缺席不会以任何方式损害企业 -- 或者，就这一点而言，他们的职业生涯。”
专家说，无限制的假期政策已被Foursquare和Tumblr等其他著名初创公司所调整，可能会产生积极和消极的影响。虽然一些经理担心这样的计划会诱使灾难性的免费服务，但另一些经理则发现，休假时间实际上对机构的增加很少。
布兰森 (Branson) 希望该政策将对维珍母公司的士气，创造力和生产力带来福音。“假设一切顺利，” 他写道，“我们将鼓励我们所有的子公司效仿，这将是令人难以置信的激动。”
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