英特尔表示，硅谷资深政治家安迪·格罗夫 (Andy Grove) 周二去世，享年79岁。
该公司没有描述他去世的情况，但格罗夫 (Grove) 遭受了帕金森氏症的折磨。
格罗夫 (Grove) 是英特尔在1968年成立后的第一个雇员，并成为三巨头的务实成员，该公司最终导致 “英特尔内部” 处理器用于全球80% 多台个人计算机。
格鲁夫 (Grove) 的座右铭是 “只有偏执狂才能生存”，成为他最畅销的管理书籍的标题，他倡导英特尔内部的创新环境，成为成功的加利福尼亚初创企业的蓝图。
格罗夫 (Grove) 被《时代》杂志1997年评为年度人物，他鼓励分歧，并坚持要求员工对行业和技术的中断保持警惕，这可能对英特尔构成重大危险或机遇。这样做，他可能会对他认为做得不够的员工产生反复无常的要求，1981年要求员工每天多工作两个小时，没有额外的工资。
格罗夫 (Grove) 对英特尔业务的全面改革-从数字存储器转向处理器-是他痴迷于检测业务和技术的重大变化并保持足够的灵活性以快速移动并充分利用它们的早期例子。
格罗夫说: “这并不是说您不应该计划，而是您不应该将计划视为可能发生的事情的基准模型。”
虽然英特尔创始人罗伯特·诺伊斯 (Robert Noyce) 和戈登·摩尔 (Gordon Moore) 提出了许多有助于创建半导体行业的芯片技术，但格罗夫 (Grove) 坚持细节，将他们的想法转化为实际产品。他负责通过20世纪80年代和20世纪90年代推动英特尔利润和股价的增长。
纳粹，共产主义者
格罗夫 (Grove) 是犹太人，1936年出生于布达佩斯的安德拉斯·格洛夫 (Andras Grof)。纳粹德国年轻时就占领了匈牙利，苏联人跟随后，格罗夫1956年潜入奥地利，然后移民到美国，在那里他学习了英语并获得了博士学位。加州大学伯克利分校化学工程专业博士学位。
格罗夫1963年在飞兆半导体公司工作，在那里他研究了最终将用于制造微芯片的技术。在Fairchild，他还遇到了芯片远见卓识的Noyce和Moore，他们离开后成立了英特尔1968年。格罗夫很快加入了他们，从事研究和制造工作。
他成为英特尔的总裁1979年，首席执行官1987年以及董事长兼首席执行官1997年。他1998年放弃了首席执行官的头衔，并继续担任2004年董事长。
早年英特尔专注于制造DRAM记忆体晶片。当日本竞争激增时，格罗夫做出了重大决定，将英特尔重塑为微处理器制造商，而微处理器是个人计算机和其他电子设备中心的大脑。
随着个人计算机行业在20世纪80年代的腾飞，英特尔将其处理器提供给IBM，然后提供给康柏和其他制造 “IBM克隆” pc的制造商。
英特尔的芯片与微软的Windows操作系统一起，迅速成为爆炸性pC行业的行业标准，格罗夫将利润转移到研发中，以创建更快，更快的处理器。在他的领导下，pentium品牌和 “Intel Inside” 徽标得到了消费者的广泛认可。
英特尔仍然是世界领先的半导体公司之一，但这家pC芯片制造商正在努力适应智能手机和平板电脑等较小配件的趋势。
格罗夫 (Grove) 还是保持美国制造业的拥护者，他认为将电子产品 (如电池或电视) 的制造外包，这意味着美国公司错过了获得技术突破所需的经验。
英特尔仍在美国工厂生产大部分芯片。
在20世纪90年代的英特尔期间，格罗夫接受了前列腺癌的治疗，后来在《财富》杂志上写了一篇有影响力的封面故事，批评该医疗机构对该疾病的治疗与半导体研究中应用的科学标准相比效率低下。
在后来的生活中，格罗夫捐赠了数千万美元用于研究帕金森氏病，这是他所遭受的疾病。他还经常批评政府和医学研究人员，与芯片行业取得的成就相比，该疾病的进展缓慢且效率低下。
格罗夫和他的妻子伊娃 (Eva) 在1957年新罕布什尔州的一个度假胜地工作时见面一年后结婚，育有两个女儿。
(诺埃尔·兰德维奇的报道; 比尔·特洛特，彼得·亨德森和伯纳德·奥尔的编辑)
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