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Jana Small Finance Bank去年裁员2,300人,随后又增加了500名员工

上个月,Jana Small Finance Bank的银行业务开始运作,事情正在开始寻找。

在去年放开了2,300多名员工之后,这家位于班加罗尔的微型贷方现在计划招聘500多名员工。

截至2017年3月底,其员工人数已从16,357人减少至约14,000人。

“我们的员工人数确实减少了……鉴于我们在解散后面临的压力,我们没有招聘这些职位。” Jana Small Finance Bank首席执行官兼董事总经理Ajay Kanwal在与Moneycontrol的最新互动中表示。

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他补充说,该公司将在四月增加500名员工。他说:“这正在进行中。”

Janalakhsmi Financial Services获得印度储备银行的原则性同意,于2015年9月成立了一家银行。它于去年4月获得了最终许可。但消息人士称,由于拉美什·拉马纳森(Ramesh Ramanathan)晋升的公司资产负债表上的贷款压力很大,因此等待了近一年的启动。

依靠更好的收藏

由拉美什·拉马纳森(Ramesh Ramanathan)创立的小额信贷机构(MFI)以及其他9个小额贷款实体已获得许可,可以根据其差异化银行概念成立一家小型金融银行,以将信贷推向较小的借款人并促进金融包容。

尽管Janalakshmi Financial Services是最后一家开展业务的小额信贷机构,但3月28日开业时,Kanwal有信心继续发展自己的业务,因为收款率从取消货币化的50%以下恢复到98%的水平。

Kanwal还利用公司在20多个州的影响力和500万人的客户群。他补充说:“数字化将帮助我们降低成本。”

到目前为止,该银行已经开设了约20家分支机构,并将在6月之前将总数扩大到200家。它的目标是到明年拥有多达600个分支机构。根据印度储备银行对小型金融银行的授权,其中25%将在没有银行帐户的农村地区。

为了建立负债表,该银行推出了储蓄账户,活期账户和定期存款产品。

“接下来是负担得起的抵押贷款产品,其次是耐用消费品和两轮车贷款...我们一直在等待中小企业的银行业务牌照。这将帮助我们的客户在一个保护伞下满足其所有需求,” Kanwal说。

他补充说,该公司还在开发产品,以为寻求住房贷款和黄金贷款的客户提供服务。“我的客户中只有2%拥有房屋,因此98%的客户需要房屋贷款,” Kanwal补充说。

Kanwal之前曾是渣打银行(Standard Chartered Bank)东盟和南亚业务负责人,并于去年8月加入Jana Bank。

“在一家外资银行中,当我从事中小企业(中小企业)业务时,成本是关键。我们必须让客户负担得起。这里有点相似。我的8个月内,您告诉我客户的行为和思考过程是相同的。我们需要将他们视为消费者,而不是销售目标。”他说。

货币化困境

自9月以来,Janalakshmi金融服务公司已筹集了约1,700千万卢比的资金,以发展其业务并弥补亏损。

鉴于其账面规模很大,该公司-该国最大的小额信贷机构之一-在提取1000和500卢比面额的纸币后受到严重打击。由于业务的现金驱动性质,小额信贷机构行业普遍遭受了巨大的还款损失。

截至今年2月底,其未偿还贷款约为800亿卢比,相比2017年3月的12808亿卢比有所减少。

新银行还着重于使原来的小额信贷机构工作人员熟悉银行规则。

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