迪帕克·乔普拉 (Deepak Chopra) 与有毒老板打交
抱歉,工蜂。卑鄙的老板是生活中的事实。你很难找到一个完全没有灵魂粉碎者和暴君负责的办公室或组织。你知道有毒的类型。世界上
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我们生活在一个以技术为主导的时代,这有助于简化我们的生活。我们可以使用这些相同的属性,通过反映我们在计算机中重视的高效,
经理通常是根据他们以前在非管理职位上的成功或终身职位来聘用的。这是填补需要管理和领导技能的角色的最佳方法吗?显然不是。在
上个月,前绿色贝雷帽军士长 (退休) 卡尔·埃里克森 (Karl Erickson) 解释了一种简单的军事策略,您可以用
领导者似乎得到了所有的荣耀,却没有分担任何痛苦。但是伟大的领导者知道他们的工作比大多数人看到的要多。成为一名领导者需要做
Half of companies worldwide say their leaders are not ready
凯莉·托马斯·德雷克 (Kelli Thomas-Drake) 非常了解沮丧和无能为力,这种沮丧和无能为力困扰着倡导生病
成为一个好的领导者不是一件容易的事。老板需要有很多特征才能变得出色。但是,同样有很多事情使老板变得绝对可怕。如果你曾经有
1954年,在罗杰·班尼斯特爵士 (Roger Bannister) 成为有记录的历史上第一个在不到四分钟内跑一英里的人
领导力在任何企业的成败中起着重要作用。在初创公司的早期阶段,领导者可以激发员工的奉献精神和承诺,或者永远疏远他们。在大型
Lifeguards know a little secret that saves lives When a rip
许多企业家和第三阶段的高管没有压力进入企业成熟度的第四阶段-通过创新实现自我可持续性。他们正在享受巨大的成功; 现有业务
对许多人来说,美国梦包括角落办公室和首席执行官的头衔。不幸的是,太多的人投入了艰苦的工作和漫长的时间去担任高级管理人员,
对于企业家来说,在一天结束时照镜子可能是一项痛苦的努力。这是他们放弃 “假装直到你成功” 微笑的原始时刻。他们让焦虑从毛
很难确定是什么使某人具有魅力。但是,良好的外表,出色的沟通技巧和投射的信心通常是受到广泛钦佩和尊重的人的良好指标。尽管如