我喜欢考虑在Woodside Petroleum Limited（ASX：WPL）和Santos Ltd（ASX：STO）是它们是单个项目的组合。
每个项目都有其自己的资本要求和预期收益，如果公司对其数字保持保守，则该项目将在未来甚至数十年内大量获利。
为了获得成功的结果，一个项目需要三件事：
以最小化单位生产成本为中心的设计出色的项目执行（最小的延迟或成本超支）精确的时机可满足最大的全球能源需求如果伍德赛德石油公司（Woodside Petroleum）加入雪佛龙公司（Chevron）参与加拿大为期40年的Kitimat液化天然气项目，能够实现这三个目标，那么伍德赛德公司的股票就值得在未来数十年内持有。那么如何跟踪项目？
1.注重成本的项目设计伍德赛德以低成本的液化天然气生产而闻名，并一直在努力确保Kitimat在生产成本方面处于全球领先地位。
最小化单位生产成本的最有效方法之一是扩大规模。
Kitimat的最新设计应用程序涉及一项提议，即通过三列火车每年生产多达1800万吨的液化天然气。这是从最初的10吨/年的设计增加的，并且会使生产4.9吨/年的Woodsides冥王星LNG的尺寸相形见war。
巨大的液化天然气工厂还被设计为完全使用可再生电力，以降低成本和排放。
2.出色的项目执行项目延误和成本超支会迅速破坏大型项目可实现的投资回报。
事实证明，伍德赛德石油公司是大型液化天然气项目的相对有效的开发商。尽管开发Pluto LNG的成本有些超支，但如果经济状况不佳，该公司仍愿意搁置诸如Browse LNG之类的项目。
它的合作伙伴雪佛龙（Chevronhellip）并不多，至少在澳大利亚是这样。据报道，开发该公司的巨型Gorgon液化天然气项目的成本损失了惨重的46％，使项目总成本从计划的370亿美元增加到540亿美元。
雪佛龙公司的经验教训和伍德赛德公司的审慎态度应导致在加拿大进行精心管理的项目。
3.满足峰值能源需求的精确定时预计在未来15年内，液化天然气需求的增长将大大超过目前正在建设中的全球供应量。
资源：伍德赛德石油公司2018年年度报告
伍德赛德（Woodside）谨慎地选择Kitimat的开发时间，以适应全球最佳需求，但是这个时机也很可能与长期供应合同的浪潮相提并论。
愚蠢的外卖尽管当前天然气价格暴跌，但是如果伍德赛德能够仔细地完成项目的设计，执行和时间安排，我认为这可能是未来十年该公司项目组合的重要贡献者。
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